Анализ текущей ситуации: определяю, на каком уровне процессы уже функционируют сейчас, какие проблемы имеются, предлагаю план действий

Если требуется, провожу презентации для выравнивания теормина по командам

Отстраиваем процессы в бою, заводим все артефакты, вовлекаем всех членов дискавери тимы, показываю основные моменты на собственном примере

Продакты и команда разработки чем-то там занимаются, но бизнес-результатов нет

У вас есть ощущение, что продакты "делают не то" или "осознанности у команд не хватает"

Компания быстро выросла, а дискавери процесс еще не настроен

Вы считаете, что в компании не хватает продуктовой и data-driven культуры

Нет компетенций или времени отстраивать это все с нуля или выводить на другой уровень

Дискавери команда, которая стабильно находит зоны роста бизнеса и работает уже без моей помощи

По итогу вы получаете рост бизнес-метрик