Продуктовая стратегия

Курс помогает сделать прыжок от продакт-менеджера к продакт-лидеру, разобраться в четырёх типах продуктовой работы (Feature Strategy, Growth Strategy, PMF Expansion, Scaling) и сместить фокус с «что мы строим» на «зачем и куда мы идём».

Вы научитесь системно оптимизировать существующие фичи, усиливая feature–product fit, чтобы каждая функция «зарабатывала своё место» и вносила измеримый вклад в ценность продукта и успех компании.

Курс даёт инструмент Qualitative Feature Map / Feature Map, где вы качественно описываете Target Population, User Value и Business Value, чтобы понимать, для кого сделана фича, какую проблему она решает и зачем нужна бизнесу.

Затем вы научитесь количественно оценивать фичи по фреймворку TARS (Target population, Adoption, Retention, Satisfaction), принимать решения по итерациям и видеть реальный вклад каждой фичи в продуктовые и бизнес-метрики.

Вы разберёте, как продакт-лидеру перейти от личного владения фичами к управлению продуктовой работой: проверять источник инсайта, «продавливать» рамки value proposition, направлять приоритизацию, делать sanity-check и pre-mortem планов запуска.

Отдельный блок посвящён стратегии роста: вы получите систему из привлечения, удержания и монетизации, развенчаете типичные заблуждения о growth и поймёте, как встроить стратегию роста в общую продуктовую стратегию.

Вы изучите четыре категории growth loops (вирусные, контентные, платные и сейлз-петли), их подтипы и ограничения и научитесь измерять силу петель с помощью K-factor и Growth Multiplier.

Курс учит правильно определять метрику удержания как формулу X a Y (частота, базовое действие, кто), чтобы честно измерять usage retention и не обманываться «красивыми» цифрами.

Вы разберёте рамку четырёх соответствий «рынок–продукт–канал–модель» для монетизации, научитесь оценивать трение модели и проверять, насколько модель монетизации согласована с каналами дистрибуции, моментом получения ценности и willingness to pay.

Отдельные модули посвящены PMF expansion и масштабированию: вы научитесь диагностировать saturation, оценивать новые возможности по Shared Capabilities и Market Attractiveness, выбирать стратегию расширения и планировать инвестиции в технологическое, процессное и пользовательское масштабирование.

Базовый курс

Все курсы на платформе

Все права защищены 2026